85 Prozent der digitalen Wandelprozesse verfehlen ihr Ziel. Die Ursache? Meistens scheitert nicht die Technik, sondern die Führung. Der neue Zertifikatslehrgang «CAS Leading AI and Digital Transformation» an der Universität Liechtenstein zeigt, wie Führungskräfte Künstliche Intelligenz (KI) gewinnbringend in ihr Unternehmen holen.

Künstliche Intelligenz eröffnet Unternehmen völlig neue Möglichkeiten. Wer KI als strategisches Führungsthema begreift, kann echte Wertschöpfung erzielen, Innovationen gezielt vorantreiben und den digitalen Wandel in der eigenen Organisation nachhaltig verankern.
 

Warum scheitern so viele KI-Projekte?

«Führungskräfte stehen heute vor einer dreifachen Herausforderung», erklärt Benjamin van Giffen. Er ist Professor für Information Systems & Digital Innovation an der Universität Liechtenstein und leitet den neuen Lehrgang. Aus der Praxis weiss er: «Wer nur die Technik versteht, scheitert. Führungskräfte müssen auch die Organisation für den Wandel stärken und neue Wege für Innovationen aufbauen.»
 

Drei Säulen für die erfolgreiche KI-Transformation

Genau hier setzt das neue Weiterbildungsprogramm der Universität Liechtenstein an. Es stützt sich auf drei gleichwertige Perspektiven:

• Strategie: KI klug ausbauen und echte Wertschöpfung erzielen.
• Organisation: Teams führen und Veränderungsprozesse (Change) lenken.
• Innovation: Menschenzentrierte Methoden nutzen, um neue Lösungen zu entwickeln und zu prüfen.

Ein besonderer Baustein des Programms ist die Methodik «Design Thinking for AI» (DT4AI). Sie stellt sicher, dass KI-Lösungen nicht an den Menschen vorbei entwickelt werden. Die Teilnehmenden lernen, zuerst das richtige Problem zu verstehen  und erst dann eine Lösung zu bauen, die im Alltag ihrer Organisation auch wirklich funktioniert.
 

Ein konkreter Umsetzungsplan für das eigene Unternehmen

«Wandel ist kein Sprint», betont van Giffen. Deshalb dauert der berufsbegleitende Kurs 16 Wochen. An neun Präsenztagen lernen die Teilnehmenden das nötige Handwerkszeug.

Dazwischen arbeiten die Führungskräfte an echten Problemen aus ihrer eigenen Firma. Expertinnen und Experten begleiten sie dabei persönlich. Das Ziel: Am Ende halten alle Absolvierenden einen fertigen, auf Machbarkeit geprüften Umsetzungsplan in den Händen. Damit können sie den digitalen Wandel in ihrem Unternehmen sofort anstossen.
 

Für wen eignet sich der CAS Leading AI?

Das Angebot richtet sich an Führungskräfte und Projektverantwortliche aller Branchen. Sie müssen nicht programmieren können. Technisches Vorwissen ist keine Voraussetzung. Wichtig ist der Wille, Verantwortung für Wandelprozesse zu übernehmen. «Führungskräfte, die bereit sind zu lernen, können alles Digitale zu ihrem Vorteil nutzen», schliesst van Giffen. Das Programm gibt ihnen das Handwerkszeug dafür.