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Fachkompetenz
- Die zentrale Bedeutung der Opportunity Recognition im Kontext von Entrepreneurship kennen und anwenden.
- Methoden des Market Pull und Technology Push sowie Mixed Methods verstehen, anwenden und umsetzen können.
Selbstkompetenz
- Fähigkeit, die Kreativität methodisch zu unterstützen und im Team anzuwenden.
- Kompetenzen im Spannungsfeld der Machbarkeit und des Marktpotenzials entwickeln.
- Führungskompetenz innerhalb der Gruppe.
Sozialkompetenz
- Ideengenerierung und Bewertung im Team kollaborativ erlernen.
Methodenkompetenz
- Qualitative Methoden der Ideengenerierung und des Innovationsmanagements kennen und anwenden.
- Quantitative Methoden des Innovation Analytics anwenden können.
- Zentrale Theorien, Ansätze und Modelle des Gründungsmanagements kennen und anwenden.
- Analytisches und intuitives Denken miteinander verknüpfen.
Fachkompetenz
- Ein Basisverständnis des Gründungsprozesses erlangen.
- Zentrale Theorien, Methoden und Instrumente zur Unternehmensgründung kennen und anwenden.
- Unternehmensgründung in der Unternehmensentwicklung positionieren und die Entwicklungslinien junger Unternehmen beschreiben.
- Vorteile und Nachteile von Einzelgründungen und Teamgründungen erläutern.
- Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Startup und Corporate Entrepreneurship beschreiben.
- (Digitale-) Geschäftsmodelle entwickeln und bewerten können.
- Digitale Produkte, Plattformen und Services kennen.
- Analytische Modelle der Bibliometrie und Social Analytics anwenden.
Selbstkompetenz
- Erlernen echter Selbständigkeit.
- Leistungsbereitschaft, Zuverlässigkeit und Engagement.
- Fähigkeit, das eigene Lernen zu reflektieren und zu steuern.
- Selbstmanagement, Organisationsfähigkeit.
- Zeitmanagement.
Sozialkompetenz
- Führungskompetenz innerhalb der Gruppe.
- Kommunikationsfähigkeit durch Einzel- und Gruppenvorträge.
Methodenkompetenz
- Zentrale Theorien, Ansätze und Modelle der Bereiche Wachtsums, der Reorganisation und der Schliessung von Unternehmen anwenden können.
- Abstraktes und vernetztes Denken.
- Denken in Zusammenhängen.
- Analysefähigkeit.
Fachkompetenz
- Fähigkeiten im Umgang mit Investoren.
- Methoden und Konzepte eines raschen Marktaufbaus.
- Konzepte des universitären Spin-Outs.
- Prozesse bei der Unternehmensschliessung.
Selbstkompetenz
- Out-of-the-box Thinking.
- Kreativität im Finden und der Ausgestaltung von Geschäftsideen.
- Fähigkeit, das eigene Lernen zu reflektieren und zu steuern.
- Selbstmanagement und Organisationsfähigkeit.
- Mit Spannungen im Team umgehen.
- Ausdauer und Durchhaltevermögen in der Ausarbeitung von Geschäftsideen.
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