SOA-Controlling

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Type and Duration

internes Projekt, January 2004 until October 2012 (finished)

Coordinator

Hilti Chair of Business Process Management

Main Research

Business Process Management

Field of Research

Process Management

Description

Bei der Entscheidung über die Einführung einer Serviceorientierten Architektur (SOA) in einem Unternehmen sind neben technischen Aspekten insbesondere organisatorische Fragestellungen relevant. In einer prozessorientierten Sichtweise auf die SOA-Nutzung ergeben sich neuartige Gestaltungsoptionen für bestehende Geschäfts-prozesse, die hinsichtlich ihrer Wirtschaftlichkeit zu bewerten sind. Hierzu ist es allerdings erforderlich, die unternehmensindividuelle Entscheidungs-situation zu berücksichtigen und adäquat in die Bewertung einzubeziehen.
Im Rahmen des des Forschungsprojektes SOA-Controlling werden Methoden für ein serviceorientiertes Prozesscontrolling entwickelt und im Rahmen praktischer Anwendungsfälle evaluiert. Ziel des Forschungsprojektes ist es, valide Methoden zur Bewertung der Wirtschaftlichkeit von SOA zu entwickeln und diese in Form von Software-Tools abzubilden.

Principal Investigator

Publications

  • vom Brocke, J., & Sonnenberg, C. (2011). Bemessung des Wertbeitrags von ERP-Systemen - Return on Process Transformation als Kennzahl für das operative Management. Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmensführung, 23(6), 282-289. (VHB_3: D)

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  • vom Brocke, J. (2007). Wirtschaftlichkeit serviceorientierter Architekturen. Management und Controlling von Prozessen als Service Portfolios. HMD, Praxis der Wirtschaftsinformatik, 43(253), 84-94. (VHB_3: D)

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  • vom Brocke, J. (2007). Service Portfolio Measurement. Evaluating Financial Performance of Service-Oriented Business Processes. International Journal of Web Services Research (IJWSR), 4(2), 1-32.

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  • vom Brocke, J. (2008). Serviceorientierte Architekturen. Management und Controlling von Geschäftsprozessen. München: Vahlen.

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  • vom Brocke, J. (2006). Serviceorientiertes Prozesscontrolling. Gestaltung von Organisations- und Informationssystemen bei Serviceorientierten Architekturen. Münster: Westfälische Wilhelms-Universität Münster.

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  • vom Brocke, J., & Grob, H. L. (2009). Wirtschaftlichkeitsrechnung für die Gestaltung von Geschäftsprozessen. In J. Becker, M. Rosemann & M. Kugeler (Eds.), Prozessmanagement. Ein Leitfaden zur prozessorientierten Organisationsgestaltung (6 ed., pp. 491-510). Berlin et al.: Springer.

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  • vom Brocke, J., Schenk, B., & Sonnenberg, C. (2009). Organizational Implications of Implementing Service Oriented ERP Systems - An Analysis based on New Institutional Economics. In W. Abramowicz (Ed.), Business Information Systems (Vol. 21, pp. 252-263). Berlin Heidelberg: Springer.

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  • vom Brocke, J. (2008). Serviceorientierung im Prozessmanagement. Analyse der Potenziale Serviceorientierter Architekturen auf Basis von Prozessmodellen. In O. Thomas & M. Nüttgens (Eds.), Dienstleistungsmodellierung, Methoden, Werkzeuge und Branchenlösungen (pp. 169-184). Berlin et al.: Physica-Verlag HD.

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  • vom Brocke, J., & Sonnenberg, C. (2007). Serviceorientiertes Prozesscontrolling. Unternehmensindividuelle Wirtschaftlichkeitsrechungen bei SOA. In Serviceorientierte IT-Architekturen. Chancen und Herausforderungen bei der Flexibilisierung und Integration von Unternehmensprozessen (pp. 185-204). Ilmenau/Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag.

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  • vom Brocke, J., & Sonnenberg, C. (2007). Serviceorientiertes Prozesscontrolling - Monetäre Bewertung der Nutzungspotenziale einer Serviceorientierten Architektur aus unternehmensindividueller Sicht. In BSOA 2007: 2. Workshop Bewertungsaspekte serviceorientierter Architekturen. Karlsruhe: Shaker.

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  • vom Brocke, J. (2007). Service Portfolio Measurement (SPM). A Decision Support System for the Management of Service-Oriented Information Systems. In R. Qiu (Ed.), Enterprise Service Computing from Concept to Deployment (pp. 58-90). Hershey, PA, USA: Idea Group Pulishing.

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  • vom Brocke, J. (2006). Service Portfolio Measurement (SPM). Assessing Financial Performance of Service-Oriented Information Systems. In R. Qiu (Ed.), Enterprise Service Computing. From Concept to Deployment. Hershey, PA, USA.

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  • vom Brocke, J., & Lindner, M. A. (2004). Controlling Serviceorientierter Anwendungssysteme. Konzeption eines Systems zur Rationalitätssicherung von Outtasking-Entscheidungen. In Lecture Notes in Informatics, LNI 54, Software Management 2004. Outsourcing und Integration, zugl. Proceedings der Fachtagung des GI-Fachausschusses Management der Anwendungsentwicklung und -wartung und des German Chapter des ACM, 3. bis 5. November 2004, Bad Homburg (pp. 57-61). Bonn.

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  • vom Brocke, J., Schenk, B., & Sonnenberg, C. (2009). Classification Criteria for Governing the Implementation Process of Service-oriented ERP Systems - An Analysis based on New Institutional Economics. Paper presented at the Americas Conference on Information Systems (AMCIS 2009), San Francisco, California. (VHB_3: D)

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  • vom Brocke, J., Sonnenberg, C., & Thomas, O. (2008). Towards an Economic Justification of Service Oriented Architectures. Measuring the Financial Impact. Paper presented at the 14th Americas Conference on Information Systems (AMCIS 2008), Toronto, CA. (VHB_3: D)

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  • vom Brocke, J. (2008). Serviceorientierung im Prozessmanagement. Analyse der Potenziale Serviceorientierter Architekturen auf Basis von Prozessmodellen. Paper presented at the Workshop Dienstleistungsmodellierung im Rahmen der Modellierung 2008, Berlin.

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  • vom Brocke, J., Thomas, O., Sonnenberg, C., & Schenk, B. (2008). Economics of Service Oriented Architectures - Measuring the Financial Performance. Paper presented at the 7th International Conference on Perspectives in Business Informatics Research (BIR 2008), Gdansk, Poland.

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  • vom Brocke, J., & Lindner, M. (2005). Service Portfolio Measurement. A Framework for Evaluating the Financial Consequences of Out-tasking Decisions. Paper presented at the ICSOC04, 2nd International Conference on Service Oriented Computing, New York City, NY, USA.

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  • vom Brocke, J., & Lindner, M. A. (2004). Service Portfolio Measurement. A Framework for Evaluating the Financial Consequences of Out-tasking Decisions. Paper presented at the 2nd International Conference on Service Oriented Computing (ICSOC04), New York.

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