3504059: Simulation Wachstum

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Semester:SS 13
Type:Lecture
Language:German
Scheduled in semester:2
Semester Hours per Week / Contact Hours:20.0 L / 15.0 h
Self-directed study time:45.0 h

Module coordination/Lecturers

Curricula

Master's degree programme in Entrepreneurship - Major Finance (01.10.2008)
Master's degree programme in Entrepreneurship (01.10.2008)
Master's degree programme in Entrepreneurship (01.09.2012)

Modules

Description

  • Wachstumsstrategien junger Unternehmen
(Skalieren, Duplizieren und Granulieren als strategische Optionen, Wandel der strategischen Optionen im Wachstumsprozess, Strategische Allianzen).
  • Unternehmerteams in der Unternehmensentwicklung
(Umgang des Unternehmerteams mit Wachstum und Komplexität, Einfluss des Unternehmerteams auf strategische Entscheidungen, Ursachenzuschreibungen bei Erfolg oder Misserfolg, Teamlernen, Teamreflexivität und Performance der Unternehmung).
  • Operatives Management
(Integration von Prozessen und funktionalen Kompetenzen in der Wertschöpfungskette: Personal, Forschung & Entwicklung, Produktion, Finanzen und Controlling, Marketing).
  • Fit zwischen strategischer und operativer Führung
(Rolle des Faktors Zeit, Vorsteuerung der operativen Führung durch strategische Entscheidungen).

Lecture Goals

  • Unterschiedliche strategische Optionen im Wachstum junger Unternehmen nutzen.
  • Wachstum und Komplexität in jungen, schnell wachsenden Unternehmen erklären.
  • Einfluss des Unternehmerteams auf strategische Entscheidungen evaluieren.
  • Zusammenhang zwischen Lernen des Unternehmerteams und der Unternehmensperformance herstellen.
  • Strategische und operative Führung ausbalancieren.

Qualifications

Lectures Method

Zweitägige Simulation Grow. Es werden Unternehmerteams gebildet, die eine komplexe Simulation mit mehreren Phasen der Unternehmensentwicklung durchlaufen müssen.

Literature

Teilnehmerhandbuch der Simulation Grow.
Füglistaller, U., Müller, C. & Volery, T. (2012). Entrepreneurship: Modelle - Umsetzung - Perspektiven (Aufl. 3.). Wiesbaden: Gabler. Kapitel 9, S. 249-279.
Von Krogh, G. & Cusumano, M.A. (2001). Three Strategies for Managing Fast Growth. MIT Sloan Management Review, 42(2), 53-61.

Materials

Im Moodle werden Skripten, Folien und Internetlinks zur Verfügung gestellt.

Exam Modalities

Für die LV Simulation Wachstum besteht Präsenzpflicht.

Die Bewertung der Lehrveranstaltung wird mit 30% des Moduls Wachstumsmanagement gewichtet. Bewertet werden die Performance des Unternehmensteams, die Teamprozesse, die Strategieentwicklung und Strategieumsetzung.

Comments

Als Assessment-Tools werden u.a. der Fragebogen über Teamreflexivität von Schippers & Den Hartog (2007) eingesetzt und Beurteilungsskalen, die im Trainerhandbuch der Simulation vorhanden sind.

Dates

DatumZeitRaum
27.02.201309:00 - 00:00H5 (Fabrikweg)
28.02.201300:00 - 09:00H5 (Fabrikweg)
28.02.201309:00 - 20:00H5 (Fabrikweg)
28.02.201320:00 - 00:00H5 (Fabrikweg)
01.03.201300:00 - 09:00H5 (Fabrikweg)
01.03.201309:00 - 16:45H5 (Fabrikweg)