4008177: Start-Up-Lab - Part I

Description

First Things first

• Geschäftsideen entdecken und bewerten.
• Geschäftsideen entwickeln.
• Geschäftsideen in strategische und operative Planung umsetzen.

• Ziele des Business Plannings.
• Positionierung und Spezifika des Business Plannings.
• Bedeutung und Einsatzbereich des Business Plannings.
• Aufbau und Struktur eines Businessplans.
• Zentrale Anforderungen an einen Businessplan.
• Informationsgrundlagen des Business Plannings.
• Herausforderungen des Marktes und die Rolle der Marktforschung und Marktanalyse.
• Marktstrategie und Umsetzung in ein Marketingkonzept.
• Herausforderungen der Finanzierung (Finanzierungsphasen, Finanzierungsquellen, Finanzierungsprozesse und Instrumente).
• Beziehungsmanagement (Erfolgsfaktoren, Konzepte, Umsetzung).
• Prozess und Vorgehen beim Erstellen eines Businessplans.
• Businesspläne in Teams von 3-4 Studierenden erarbeiten.
• Implementierung und Kontrolle.

• Geschäftsideen präsentieren und pitchen.
• Geschichten um eine Geschäftsidee entwickeln die Zuhörer emotional fesseln
• Businesspläne professionell gestalten.

Lectures Method

Projekt und Coaching

Admission Requirements

Keine

Literature

Baron, R., & Shane, S. (2011). Entrepreneurship – A Process Perspective. South-Western Cengage Learning: Mason.
Kelley, T., & Kelley, D. (2013). Creative Confidence – Unleashing the Creative Potential within us all. Crown Business: New York.
Carsrud, A. L., & Brännback, M. (Eds). (2009). Understanding the Entrepreneurial Mind. Opening the Black Box. Springer: Heidelberg.

Aktuelle Zeitschriftenartikel und Buchempfehlungen werden im Moodle (www.uni.li/moodle/) zum Download für die Studierenden hinterlegt oder vom Dozierenden mitgeteilt.