Type:Lecture
Language:German
Scheduled in semester:3
Semester Hours per Week / Contact Hours:45.0 L / 34.0 h
Self-directed study time:86.0 h
Module coordination/Lecturers
- Dr. Stephan Berchtold
(Modulleitung)
- Dr. Stephan Berchtold
(Interner Dozent)
- Dr. oec. Barbara Eisenbart-Becker
(Externer Dozent)
- Dr. Osman Bayraktar
(Externer Dozent)
Curricula
Bachelor's degree programme in Business Administration (01.10.2008)Bachelor's degree programme in Business Information Systems (01.10.2008)
Bachelor's degree programme in Business Administration (01.09.2012)
Modules
Description
- Entwicklung verschiedener Organisationsverständnisse und der damit einhergehenden Konzeptionen von Management und Führung (Organisationstheorien und -konzepte; Führungstheorien, Führungsmodelle)
- Zusammenhang von Organisationsgestaltung und Führungsverhalten (Zusammenhänge von Taylorismus, Verhaltenswissenschaftlichen Ansätzen und Systemtheorie auf die Konzeption von Organisation)
- Die Auswirkungen der verschiedenen Menschenbilder auf die Konzeptionen der Rollen der Mitarbeiter, der Ansätze zu Mitarbeiterführung, Motivation, , etc.
- Der Kreislauf im Personalwesen: Von der Aufnahme bis zum Ausscheiden eines Mitarbeiters.
- Organisationsentwicklung und -gestaltung als ein Feld zwischen geplanten und emergenten Zugängen
- Konstruktivismus, Soziale Systemtheorie (Kommunikation als zentraler Faktor der systemtheoretischen Konzeptionen)
- Konzeption von Organisation als komplizierte und komplexe Systeme; die Folgen daraus für das Führungsverständnis, den Umgang mit Unsicherheit und Nicht-Entscheidbarkeit, usw.
- Instrumente und Methoden zur Darstellung und Modellierung komplexer Systeme
- Neue Formen der Konzeption von Organisationen: Lernende Organisation, Resiliente Organisation, High Reliability Organization, usw.
- Grundlagen des Change Management
- Leadership
Qualifications
- Kenntnis der geschichtlichen Entwicklungen die zum Entstehen bestimmter Organisations- und Führungsmodelle geführt haben.
- Erörtern bekannte Führungsmodelle und Organisationsmodelle
- Verstehen, warum unterschiedliche Managementtheorien unterschiedliche Perspektiven auf "Personal" haben und in welchem Kontext sie entstanden sind.
- Erläutern die Herausforderungen an die Organisationsgestaltung in besonderen Umwelten (Dynamik, Komplexität, Unsicherheit, Risiko, etc.)
- Analysieren, ob und wie weit der Fit zwischen Umwelt, Organisation und Führung gegeben ist.
- Entwerfen Interventionen zu Veränderungsprozessen in Organisationen
- Erarbeiten Argumente für Diskussionen zu aktuellen Themen, die in Zusammenhang mit den Inhalten des Moduls stehen.
- Wenden Organisationsmodelle für die Erklärung von organisationalem Verhalten bzw. von individuellem Verhalten in Organisationen an.
- Können Methoden von Change Management passend zur Aufgabenstellung anwenden
- Können in Fallbeispielen Instrumente des HR-Managements anwenden
- Identifizieren Merkmale einer Organisation die Stabilität bzw. Veränderbarkeit beeinflussen.
- Erkennen Faktoren in einem organisationalen Umfeld, das Lernprozesse unterstützt.
Lectures Method
Vortrag des Dozenten, aufbauend auf assigned readings
Vorbereitung der Studierenden in Selbststudiengruppen
Einsatz lernaktivierender Methoden (beispielsweise kurze Besprechung von vorzubereitenden Cases am Beginn der LV)
Einsatz von (modulübergreifenden) Fallbeispielen (inhaltliche Verzahnung mit anderen Modulen aus dem 3. Plansemester)
Literature
Ruth Seliger: Dschungelbuch der Führung
Simon, Fritz B.: Einführung in die systemische Organisationstheorie
Kellerman, Barbara: Bad Leadership: What It Is, How It Happens, Why It Matters
Simon, Fritz B.: Gemeinsam sind wir blöd!?: Die Intelligenz von Unternehmen, Managern und Märkten
Ergänzungen und Aktualisierung durch den Dozierenden sind möglich
dt. und engl. Artikel aus div. Journals und Fachmagazinen (aktuelle und Klassiker)
Dates
Datum | Zeit | Raum |
20.09.2012 | 08:15 - 10:45 | H1 |
27.09.2012 | 08:15 - 10:45 | H1 |
04.10.2012 | 08:15 - 10:45 | H1 |
11.10.2012 | 08:15 - 10:45 | H1 |
18.10.2012 | 08:15 - 10:45 | H1 |
25.10.2012 | 08:15 - 10:45 | H1 |
08.11.2012 | 08:15 - 10:45 | H1 |
15.11.2012 | 08:15 - 10:45 | H1 |
22.11.2012 | 08:15 - 10:45 | H1 |
29.11.2012 | 08:15 - 10:45 | H1 |
06.12.2012 | 08:15 - 10:45 | H1 |
13.12.2012 | 08:15 - 10:45 | H1 |
20.12.2012 | 08:15 - 10:45 | H1 |
Exams
- PWW-BA-12_Führung und Organisation - VO (WS 12/13, bewertet)
- PWW-BA-12_Führung und Organisation - VO (SS 13, bewertet)