3503925: Wachstumsmanagement

Beschreibung

• Wachstum in der Unternehmensentwicklung.
• Wachstumsstrategien junger Unternehmen.
• Rolle der Lead Users im Innovationsprozess.
• Franchising als Expansionsstrategie.
• Aktueller Forschungsstand über das Wachstum junger Unternehmen.

• Integration von Prozessen und funktionalen Kompetenzen in der Wertschöpfungskette.
• Fit zwischen strategischer und operativer Führung.
• Unternehmerteams in der Unternehmensentwicklung.

Ziele

• Unterschiedliche strategische Optionen im Wachstum junger Unternehmen nutzen.
• Wachstum und Komplexität in jungen, schnell wachsenden Unternehmen erklären.
• Einfluss des Unternehmerteams auf strategische Entscheidungen evaluieren.
• Zusammenhang zwischen Lernen des Unternehmerteams und der Unternehmensperformance herstellen.
• Strategische und operative Führung ausbalancieren.

• Wachstum in der Entwicklung junger, schnell wachsender Unternehmen erklären.
• Kritische Ereignisse in der Entwicklung junger Unternehmen ermitteln.
• Strategische Optionen junger Unternehmen erläutern und auf Praxisfälle in der Region anwenden.
• Lead Users identifizieren und für konkrete Projekte auswählen.
• Franchising als Multiplikationsstrategie junger Unternehmungen problematisieren.
• Chancen und Herausforderungen für Unternehmerteams in der Wachstumsphase erklären.

Lehrmethoden

Interaktive Vorlesung mit Übungen; komplexe Fallstudien; zweitägige Simulation Grow; Impulsreferate von Unternehmern in Zusammenarbeit mit dem Pioneers Club der Studentenorganisation START Liechtenstein.

Voraussetzungen (inhaltlich)

Voraussetzung für den Besuch des Moduls ist der erfolgreiche Abschluss des Moduls Gründungsmanagement.