Semester:WS 12/13
Art:Modul
Sprache:Deutsch
ECTS-Credits:6.0
Plansemester:3
Lektionen / Semester:60.0 L / 45.0 h
Selbststudium:135.0 h
Art:Modul
Sprache:Deutsch
ECTS-Credits:6.0
Plansemester:3
Lektionen / Semester:60.0 L / 45.0 h
Selbststudium:135.0 h
Modulleitung/Dozierende
- PD Dr. habil. Stefan Güldenberg
(Modulleitung)
Studiengang
Bachelorstudiengang Betriebswirtschaftslehre (01.09.2012)Beschreibung
- Einführung in die Grundlagen des strategischen Managements
- Theories of the Firm und strategische Schulen
- Strategieprozess
- Umfeldanalysen
- Unternehmensanalysen
- Strategische Konzepte und Generic Strategies
- Strategische Zielsetzungen und strategische Umsetzung
- Strategische Kontrolle und strategisches Lernen
- Umgang mit strategischen Risiken, Risikomanagement
- Geplante, emergente und realisierte Strategien
- Case Study Methode
- Internationale Strategie
- Das Management des strategischen Wandels
- Strategische Implementierung in der Praxis
Kompetenzen
- kennen die wichtigsten Instrumente sowie den Prozess des strategischen Managements und Risikomanagements
- verstehen die wesentlichen Erfolgsfaktoren des strategischen Managements
- können diese Instrumente mit Prozessen des strategischen Lernens verbinden und dabei zwischen verschiedenen Lernstufen unterscheiden.
- Die Studierenden sind in der Lage, eine konsistente strategische Konzeption zu erstellen und strategische Ziele zu formulieren.
- bewerten Strategien und beurteilen deren Eignung in unterschiedlichen Situationen
- kennen die wesentlichen Bestandteile und den Ablauf einer Case Study Methode
- können die Case Study Methode auf konkrete Fallbeispiele aus dem strategischen Bereich anwenden
- können strategische Analysen durchführen
- sind in der Lage, strategische Ergebnisse zu verdichten und zu einer systematischen Strategieformulierung umzusetzen
- sind in der Lage, verschiedene strategische Optionen zu bewerten
- nehmen Argumente von Mitstudierenden wahr und auf
- arbeiten in Gruppen gemeinsam an der Lösung kleiner Fallbeispiele
- beurteilen die Lösungen von Kollegen, bewerten diese relativ zur eigenen Lösung
- nehmen neue oder alternative Lösungsansätze auf und verknüpfen diese mit eigenen Ansätzen
- vertreten und verteidigen die eigene Lösung im Lichte von Kritik
- -
Voraussetzungen (inhaltlich)
Erforderliche Kenntnisse aus dem Modul Grundlagen des Managements