Serviceorientiertes Prozesscontrolling - Monetäre Bewertung der Nutzungspotenziale einer Serviceorientierten Architektur aus unternehmensindividueller Sicht

zurück zur Übersicht

Referenz

vom Brocke, J., & Sonnenberg, C. (2007). Serviceorientiertes Prozesscontrolling - Monetäre Bewertung der Nutzungspotenziale einer Serviceorientierten Architektur aus unternehmensindividueller Sicht. In BSOA 2007: 2. Workshop Bewertungsaspekte serviceorientierter Architekturen. Karlsruhe: Shaker.

Publikationsart

Beitrag in Sammelband

Forschung

SOA-Controlling
internes Projekt, Januar 2004 bis Oktober 2012 (abgeschlossen)

Bei der Entscheidung über die Einführung einer Serviceorientierten Architektur (SOA) in einem Unternehmen sind neben technischen Aspekten insbesondere organisatorische Fragestellungen relevant. In ... mehr

Mitarbeiter

Einrichtungen

  • Institut für Wirtschaftsinformatik
  • Hilti Lehrstuhl für Business Process Management