Referenz
Weibel, A. (2009). High Motivation Control Practices. In S. Sitkin, L. Cardinal & K. Bijlsma-Frankema (Eds.), Control in Organizations: New Directories in Theory and Research. (pp. 434-462). Cambridge, MA: Cambridge University Press.
Publikationsart
Beitrag in Sammelband
Mitarbeiter
Einrichtungen
- Institut für Entrepreneurship
- Lehrstuhl für Management