Projektart und Laufzeit
FFF-Förderprojekt, Dezember 2014 bis Januar 2016 (abgeschlossen)Koordinator
Van Riemsdijk-Lehrstuhl für EntrepreneurshipForschungsschwerpunkt
Wachstum und KomplexitätForschungsgebiet/e
UnternehmungBeschreibung
Mit der rapiden Ausbreitung des Internets haben sich ebenso schnell neueste Kollaborationstechnologien etabliert, von welchen internationale Unternehmen wirtschaftlich profitieren können. Möglichkeiten mobiler Arbeitsarrangements, sowie Videokonferenzen und online Meetings machen es möglich, dass die Zusammensetzung von Arbeitsgruppen nicht mehr ausschliesslich durch die Präsenz der Teammitglieder, sondern vermehrt durch die Kombination erforderlicher Kompetenzen bestimmt wird. Nebst den offensichtlichen Vorteilen, können sich hinter dieser virtualisierten Arbeitsweise auch gewisse Herausforderungen verbergen.Dieses Forschungsprojekt beschäftigt sich mit der Frage, wie Führungskräfte ihre distanzierten Mitarbeiter effektiv führen können. Die Dissertation legt dabei den Fokus auf die Beziehung zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden und evaluiert quantitativ den Einfluss verschiedener Distanzen (physischer Distanz, beziehungsorientierter Distanz und Interaktionsfrequenz). Zentral richtet sich dabei die Untersuchung auf die Erörterung der Fragestellung wie sich Distanz auf die Selbstführung sowie die Performance der Mitarbeitenden auswirkt.
Liechtensteinbezug
Das Projekt untersucht die Wirkungszusammenhänge von Führung und Mitarbeiterperformance über physische Distanzen hinweg, wobei Technologiekonzerne aus Liechtenstein und dem Rheintal den Untersuchungsgegenstand bilden. Aufgrund der Internationalität der hier ansässigen Unternehmen, werden Mitarbeiter in zunehmendem Masse aus der Ferne geführt.Ergebnisse sollen Unternehmen im Raum Liechtenstein/Schweiz dabei unterstützen, geografische Distanzen zu überbrücken und Mitarbeiter aus der Ferne effektiv zu führen.
Schlagworte
Leadership, Führung auf Distanz, Elektronische Führung, Team Performance, Selbstführung
