Produktive Wissensarbeit(er)

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Projektart und Laufzeit

internes Projekt, seit März 2007

Koordinator

Lehrstuhl für Internationales Management

Forschungsschwerpunkt

Wachstum und Komplexität

Forschungsgebiet/e

Unternehmung
Wissensarbeit und Wissensmanagement

Beschreibung

Der Reichtum der westlichen Welt basiert zu einem Gutteil auf der Fähigkeit zum effizienten Management der manuellen Arbeit und der damit verbundenen Produktivitätssteigerung seit Anbeginn der industriellen Revolution.
Das Problem ist, dass viele Manager dieselben Managementmethoden eins zu eins auf die heutigen Arbeitsplätze übertragen, die mehrheitlich nichts mehr mit manueller Arbeit sondern mit geistiger Arbeit, mit Wissensarbeit, zu tun haben. Die Resultate zeigen, dass dies nicht funktioniert.
Wissensarbeiter lassen sich im Gegensatz zu manuellen Arbeitern durch andere Faktoren motivieren, sie arbeiten anders und sie benötigen andere Rahmenbedingungen.
Diesen Herausforderungen kann nur dann adäquat begegnet werden, wenn man sich mit den ökonomischen Grundlagen und praktischen Konsequenzen effizienter Wissensarbeit beschäftigt. Dies ist bisher noch nicht in ausreichendem Maße geschehen.
Deshalb verfolgen wir im Rahmen dieses Forschungsprojektes das Ziel, konkrete Vorschläge für die Messung, Steigerung und Gestaltung effizienter Wissensarbeit zu erarbeiten.

Schlagworte

Informations- und Datenverarbeitung, Strategische Unternehmensführung und Controlling, Wissensmanagement und organisatorisches Lernen, Organisationsentwicklung, Strategisches Management

Publikationen

  • Güldenberg, S., & North, K. (2010). Die Führung von Wissensarbeitern - (k)eine Kunst. io new management, 1 - 2, 20-23.

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  • Güldenberg, S., & North, K. (2009). Produktivitätskiller in der Wissensarbeit ausschalten. Wissensmanagement, 11(4), 10-12.

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  • Güldenberg, S., & North, K. (2009). Wissensarbeiter fördern, fordern und dauerhaft binden. Wissensmanagement, 11(5), 44-46.

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  • North, K., & Güldenberg, S. (2011). Effective Knowledge Work - Answers to the Management Challenge of the 21st Century. Bingley, UK: Emerald.

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  • North, K., & Güldenberg, S. (2008). Produktive Wissensarbeit(er) - Antworten auf die Management-Herausforderung des 21. Jahrhunderts. Wiesbaden: Gabler Verlag.

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  • Güldenberg, S., Weibel, A., & Bildstein, I. (2010). A Contingency View on Knowledge Governance in Knowledge-intensive Work Environments. Paper presented at the Knowledge in Organizations Conference, Monte Verità, Ascona, Switzerland.

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  • Güldenberg, S., Weibel, A., & Bildstein, I. (2010). A Contingency View on Knowledge Governance in Knowledge-intensive Work Environments. Paper presented at the International Conference on Organizational Learning, Knowledge and Capabilities (OLKC), Northeastern University, College of Business Administration, Boston, Massachusetts, United States.

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  • Güldenberg, S., Weibel, A., & Bildstein, I. (2009). A Contingency View on Knowledge Governance in Knowledge-intensive Work Environments. Paper presented at the 25th EGOS Colloquium, Barcelona, Spain.

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  • Güldenberg, S., Weibel, A., & Bildstein, I. (2009). A Contingency View on Knowledge Governance in Knowledge-intensive Work Environments. Paper presented at the 29th Annual Strategic Management Conference, Washington, D.C., United States.

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  • Güldenberg, S., & North, K. (2009). Produktive Wissensarbeit(er): Herausforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten. Paper presented at the i-know, Graz, Austria.

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  • Güldenberg, S., & North, K. (2007). Productive Knowledge Work: Management and Technological Challenges. Paper presented at the 4. Konferenz für Professionelles Wissensmanagement, Potsdam, Germany.

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  • Güldenberg, S., & North, K. (2007). Produktivität von Wissensarbeitern: Messen, Steigern, Gestalten. Paper presented at the 4. Konferenz für Professionelles Wissensmanagement, Potsdam, Germany.

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