3603693: Technology Entrepreneurship

Beschreibung

• Bedeutung von Open Innovation in einer globalisierten Wirtschaft.
• Strategisches Technologiemanagement in incumbent firms.
• Opportunity Recognition in technologieorientierten Unternehmen.
• Produktentwicklung und Prototyping.
• Ursprung und Umsetzung von Innovationen (von der Idee zum Produkt).
• Funktionsweise von Innovationsteams und kooperative Innovation.
• Technologien und Unternehmensentwicklung.
• Innovation und Unternehmensgründung.
• Intellectual Property Management (Schutzformen für geistiges Eigentum).

Ziele

• Zusammenhänge zwischen Innovationstätigkeit und Unternehmenserfolg erklären.
• Technologische Wettbewerbsposition des Unternehmens analysieren und beurteilen.
• Verschiedene Typen von Innovationsstrategien kennen und verstehen.
• Produktinnovation und Prototyping in der Theorie verstehen und in der Praxis umsetzen.
• Ausgewählte Werkzeuge des Technologie- und Innovationsmanagements anwenden.
• Bedeutung des Intellectual Property Managements für die Strategie und Innovationstätigkeit eines Unternehmens beschreiben und unterschiedliche Schutzstrategien kennen.

Lehrmethoden

Interaktive Vorlesung und Exkursionen.

Literatur

Ausgewählte Kapitel aus (Auszüge im Moodle):

• Shane, S. (2009). Technology Strategy for Managers and Entrepreneurs. Upper Saddle River: Prentice Hall.
• Thomke, S. (2001). Enlightened experimentation: The new imperative for innovation. Harvard Business Review, Feb. 2001.
• Trott, P. (2008). Innovation Management and New Product Development (4. Ed.). Upper Saddle River: Prentice Hall.

Arbeitsmaterial

Im Moodle werden Skripten, Folien und Internetlinks zur Verfügung gestellt.