3405258: Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung

Beschreibung

• Praxisorientierte Konzepte der Kosten- und Leistungsrechnung (moderne Deckungsbeitragrechnung, Voll- und Teilkostenrechnung, Plankostenrechnung, Target Costing).
• Wertschöpfungs-, Break-Even-Analyse.
• Preiskalkulation auf Basis der Kosten- und Leistungsrechnung.
• Kostenmanagement.
• Schnittstellen des internen Rechnungswesens zur finanziellen und strategischen Unternehmensführung.

Ziele

• Kostenerfassung und -planung umsetzen.
• Elemente der Kosten- und Leitungsrechnung verstehen.
• Kostenrechungskonzepte in Unternehmen implementieren.
• Entscheidungsrelevante Informationen der Kostenrechnung für betriebliche Entscheidungen ermitteln.
• Betriebliche Entscheidungen aus der Perspektive des Kostenmanagements treffen.
• Das Gesamtsystem des betrieblichen Rechnungswesen mit seinen Teilbereichen integrativ betrachten.

Lehrmethoden

Interaktiver Unterricht mit Übungen; komplexe Fallstudien.

Literatur

Rüegg-Stürm, J. & Sander, S. (2009). Controlling für Manager: Was Nicht-Controller wissen müssen. Zürich: Verlag Neue Zürcher Zeitung.

Arbeitsmaterial

Im Moodle werden Folien und Arbeitsmaterialien zur Verfügung gestellt.