3406501: Family Business Management

Beschreibung

• Grundlagen der Familienunternehmensforschung.
• Stewardship vs. Agency Theory.
• „Familiness“ als strategische Ressource.
• Familienunternehmen und ihre Umwelt.
• Führung von Familienunternehmen.
• Psychologische Einflussfaktoren in Familienunternehmen.
• Generationenübergreifender Erfolg von Familienunternehmen.

Ziele

• Das Bewusstsein über die Signifikanz, Diversität und Komplexität von Familienunternehmen in den deutschsprachigen Ländern stärken.
• Das Verständnis über die charakteristischen Vorteile und einzigartigen Herausforderungen von Familienunternehmen entwickeln.
• Das Verständnis über die Perspektiven der verschiedenen Stakeholder der Familienunternehmen erhöhen und strategische Lösungsvorschläge zur Steigerung des Unternehmenserfolgs von Familienunternehmen erarbeiten.
• Das vorhandene betriebswirtschaftliche Wissen auf eine familienunternehmensspezifische Frage- oder Problemstellung anwenden.
• Die unternehmenskulturellen Besonderheiten von Familienunternehmen nachvollziehen.

Lehrmethoden

Interaktive Vorlesung; Fallstudien; Gastreferenten.

Literatur

Pflichtliteratur:

• Kraus, S., Filser, M., Götzen, T. & Harms, R. (2011). Familienunternehmen – Zum State-of-the-Art der betriebswirtschaftlichen Forschung. Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 6, 587-605.
• Weitere aktuelle wissenschaftliche Artikel, die den Studierenden im Moodle zur Verfügung gestellt werden.

• Miller, D. & Le Breton-Miller, I. (2005). Managing for the Long Run: Lessons in Competitive Advantage from Great Family Businesses. Boston: Harvard Business School Press.
• Carlock, R.S. & Ward, J.L. (2010). When Family Businesses are Best: The Parallel Planning Process for Family Harmony and Business Success. Basingstoke: Palgrave Macmillan.

Arbeitsmaterial

Im Moodle werden Folien sowie wissenschaftliche Fachartikel zur Verfügung gestellt.