Semester:WS 12/13
Art:Vorlesung
Sprache:Deutsch
Plansemester:3
Lektionen / Semester:10.0 L / 7.5 h
Selbststudium:22.5 h
Art:Vorlesung
Sprache:Deutsch
Plansemester:3
Lektionen / Semester:10.0 L / 7.5 h
Selbststudium:22.5 h
Modulleitung/Dozierende
- Prof. em. Dr. Urs Baldegger
(Interner Dozent)
- Dr. Thomas Götzen
(Modulleitung)
- Rainer Perprunner
(Externer Dozent)
- Reto Vincenz
(Externer Dozent)
- Fritz Oser
(Externer Dozent)
- Marcus Kuhn
(Externer Dozent)
Studiengang
Masterstudium Entrepreneurship (01.10.2008)Masterstudium Entrepreneurship (01.09.2012)
Module
Beschreibung
- Kritische Ereignisse in der Berufslaufbahn des Unternehmers, der Entwicklung des Unternehmerteams und der Unternehmensentwicklung.
- Selbstreflexion und Reflexion im Team.
- Erklärungen für Erfolge und Misserfolge.
- Lernen aus Fehlern.
- Voraussetzungen für den Restart.
Ziele
- Kritische Ereignisse auf den Ebenen des Unternehmers, des Unternehmerteams und der Unternehmensentwicklung erläutern.
- Rolle der Selbstreflexion und der Reflexion im Team erklären.
- Internale und externale Ursachenzuschreibungen für Misserfolge aufzählen.
- Emotionen beim Scheitern anhand praktischer Beispiele kennen lernen.
- Massnahmen für den erfolgreichen Restart nach dem Scheitern entwickeln.
Kompetenzen
Lehrmethoden
Interaktive Vorlesung mit Übungen; Impulsreferate von gescheiterten Unternehmern; kurze Fallstudien.
Literatur
Cope, J. & Watts, G. (2000). Learning by doing - An exploration of experience, critical incidents and reflection in entrepreneurial learning. International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research, 6(3), 104-124.
Arbeitsmaterial
Im Moodle werden Skripten, Folien, Internetlinks zur Verfügung gestellt.
Termine
Datum | Zeit | Raum |
22.11.2012 | 09:00 - 16:45 | H3 |
22.11.2012 | 09:00 - 16:45 | S2 |
22.11.2012 | 09:00 - 16:45 | S4 |